À propos
Une jeune entreprise agro-industrielle ivoirienne, portée par une ambition forte : transformer l'agriculture du Bélier.
Notre histoire
YOB K BUSINESS est né en 2025 de la volonté de structurer et professionnaliser l'agriculture dans la région du Bélier, en Côte d'Ivoire. Face à un potentiel agricole important mais encore sous-exploité dans la sous-préfecture de Lolobo (département de Béoumi), l'entreprise a fait le choix d'un modèle intégré : sécuriser le foncier, organiser la production et créer les conditions d'une croissance durable pour les producteurs locaux.
Convaincus que l'agriculture ivoirienne manque avant tout de structuration, d'accompagnement technique et d'accès aux marchés, les fondateurs ont conçu YOB K BUSINESS comme un opérateur intégré : maîtrise du foncier, appui aux producteurs, mécanisation progressive et ouverture vers de nouveaux débouchés commerciaux.
Notre évolution
Création de YOB K Business et sécurisation des premiers terrains agricoles dans le Bélier.
Aménagement des parcelles, premiers forages et mise en place du modèle intégré.
Extension du réseau à plus de 10 sites agricoles et plus de 500 hectares exploités.
Consolidation de la gouvernance et ouverture progressive vers de nouveaux marchés.
Notre vision
Devenir la référence agro-industrielle de Côte d'Ivoire et d'Afrique de l'Ouest — reconnue pour la qualité de ses productions et la force de son modèle.
Notre mission
Exploiter et valoriser durablement les terres agricoles du Bélier en structurant une production intégrée — tomate, gombo et cultures maraîchères — au bénéfice des producteurs, des marchés ivoiriens et, à terme, de l'exportation.
Nos valeurs
Une gestion rigoureuse du foncier, de la production et des ressources à chaque étape de la chaîne de valeur.
Un accompagnement de proximité avec les producteurs et communautés rurales du Bélier.
Mécanisation progressive, outils numériques et pratiques agricoles modernes au service de la performance.
Une gouvernance claire, condition de la confiance avec producteurs, partenaires et investisseurs.
Nos ambitions
Poursuivre l'extension au-delà des 10 sites agricoles actuels, pour dépasser les 500 hectares exploités dans le Bélier.
Accompagner toujours plus de producteurs à travers la formation et le suivi technique.
Développer nos filières d'exportation et notre présence sur le continent africain.
Notre impact
Avec plus de 10 sites agricoles actifs et plus de 500 hectares exploités dans la région du Bélier, YOB K BUSINESS structure une filière agricole génératrice d'emplois locaux, d'investissements en infrastructures (forages, pistes d'exploitation, irrigation) et de revenus pour les producteurs et communautés rurales de la sous-préfecture de Lolobo.
Notre organisation
YOB K BUSINESS organise ses activités autour de sites agricoles répartis sur le territoire ivoirien, avec une gouvernance fondée sur la transparence, la rigueur de gestion et l'amélioration continue des pratiques agricoles et opérationnelles. Le Comité de Pilotage est l'organe stratégique de l'entreprise : il oriente, supervise et sécurise la mise en œuvre du projet agricole pour des résultats durables et impactants.
Assurer le pilotage stratégique du projet, veiller à la bonne gouvernance, à la performance, à la transparence et à la pérennité des actions de YOB K Business.
Être un comité exemplaire, garant d'une gouvernance efficace, d'une gestion rigoureuse et d'un impact positif pour les communautés.
Rôles et responsabilités
Définir les orientations et objectifs du projet, valider les plans d'action et les budgets annuels, suivre les indicateurs clés de performance (KPI).
Superviser la mise en œuvre des activités, suivre l'avancement des chantiers (forages, irrigation, production, formation...), identifier les risques et proposer des solutions.
Veiller à l'application des règles de gouvernance et d'éthique, garantir la transparence dans la gestion financière et administrative, promouvoir la redevabilité.
Faciliter les partenariats et mobiliser des ressources, représenter YOB K Business auprès des acteurs institutionnels et financiers, appuyer la résolution des problématiques majeures.
Évaluer les résultats et l'impact du projet, proposer des améliorations continues, capitaliser les expériences pour assurer la durabilité du projet.
Agir avec intégrité, loyauté et responsabilité ; mettre l'intérêt du projet et des communautés au premier plan ; assurer un suivi rigoureux et impartial ; promouvoir la paix, l'inclusion et la cohésion sociale.
Comment il exerce son mandat
Tenue de réunions périodiques selon un calendrier établi, analyse des rapports d'activités et suivi des recommandations.
Visites régulières des sites (forages, cultures, infrastructures), échanges avec les équipes et les producteurs.
Étude des indicateurs de performance, identification des défis et opportunités, décisions stratégiques dans l'intérêt du projet.
Recherche de partenariats techniques et financiers, plaidoyer auprès des institutions et bailleurs.
Information régulière des parties prenantes, reddition de comptes sur les résultats obtenus.
Notre force : l'unité — la compétence — l'engagement — la transparence.
